Pārvaldības procesu izvērtēšanas mērķis ir secināt, vai šie procesi ir pietiekami veicinājuši organizācijas mērķu sasniegšanu un vai ir stiprinājuši iesaistīto pušu uzticēšanos organizācijai.
Pārvaldības procesi ietver stratēģiskā virziena noteikšanu, risku vadības procesa īstenošanu, ētiskas kultūras veidošanu un atbalstīšanu, organizatoriskās struktūras, pienākumu sadalījuma un noteikumu izveidi, resursu pārvaldību, komunikācijas principu noteikšanu, kā arī organizācijas darbības un rezultātu analīzi.