Palīdzam identificēt organizācijai būtiskākos stratēģiskos, finanšu, darbības, atbilstības un reputācijas riskus. Kopā ar klientu izstrādājam risku vadības pieeju, nosakām kontroles pasākumus un palīdzam veidot regulāru risku uzraudzības procesu. Pakalpojums ir īpaši noderīgs organizācijām, kuras vēlas stiprināt vadības lēmumu pieņemšanu, ieviest vienotu riska novērtēšanas sistēmu vai pilnveidot jau esošo risku vadības modeli.
Izvērtējam, vai organizācijas pārvaldības un iekšējās kontroles procesi palīdz sasniegt tās mērķus. Analizējam kontroles vidi, pienākumu un atbildības sadalījumu, risku pārvaldību, informācijas apriti un uzraudzības mehānismus, kā arī iesakām nepieciešamos uzlabojumus.
- Konsultējam par iekšējā audita funkcijas izveidi un pilnveidošanu;
- sniedzam konsultācijas par iekšējā audita stratēģijas un gada plāna izstrādi, auditu plānošanu, veikšanu, dokumentēšanu un ziņojumu sagatavošanu;
- konsultējam organizācijas vadību par funkcionējošas iekšējās kontroles sistēmas izveidi, ietverot kontroles vidi, risku vadību, kontroles darbības, informācijas un komunikācijas sistēmas, kā arī uzraudzību;
- konsultējam par iekšējo procedūru efektivitātes uzlabošanu;
koordinējam organizācijas darbības pašnovērtējumu.