Apraksts

Latvijas Dzelzceļš ir Latvijas valsts kapitālsabiedrība ar 3 177 km sliežu ceļu tīklu, 2025. gadā  pārvadātiem 21,3 milj. pasažieriem un 9,5 milj. tonnas kravām. Konsolidētie koncerna ieņēmumi 2025. gadā sasniedza 201 milj.eiro. Koncerna struktūrā ietilpst vairākas atkarīgās sabiedrības, tostarp LDz Cargo, kas nodrošina kravu pārvadājumus un saistītos komerciālos pakalpojumus, kā arī ritošā sastāva remontu un uzturēšanu, LDz Apsardze, kas sniedz fiziskās un tehniskās apsardzes pakalpojumus, un LatRailNet, kas nodrošina infrastruktūras kapacitātes piešķiršanu un tarifu pārvaldību.

Mēs paveicām

Grant Thornton Baltic sniedza mantas novērtēšanas pakalpojumus koncerna restrukturizācijas procesa ietvaros. Projekta laikā tika veikta pievienojamo sabiedrību LDZ Ritošā sastāva serviss un LDZ Loģistika mantas novērtēšana, lai nodrošinātu to pievienošanu LDz Cargo. Darba ietvaros tika veikta pievienojamo sabiedrību visaptveroša analīze, tostarp aktīvu un saistību novērtēšana, kas nepieciešama iegūstošās sabiedrības pamatkapitāla palielināšanai.

Projekta gaitā mūsu eksperti analizēja pievienojamo uzņēmumu darbību un aktīvu struktūru, izvēloties piemērotāko vērtēšanas metodoloģiju. Tika piemērota aktīvu pieeja, ņemot vērā uzņēmumu darbības rezultātus un aktīvu apjomu. Novērtēšanas process ietvēra dažādu aktīvu kategoriju izvērtēšanu, tostarp nekustamā īpašuma, dzelzceļa ritošā sastāva un tehnoloģisko iekārtu novērtēšanu.

Rezultāts

Veiktais novērtējums nodrošināja pamatu pievienojamās mantas vērtības noteikšanai un tās pietiekamības izvērtēšanai iegūstošās sabiedrības pamatkapitāla palielināšanai. Novērtējuma rezultāti tika izmantoti reorganizācijas procesa īstenošanai, sniedzot būtisku atbalstu koncerna Latvijas Dzelzceļš restrukturizācijā.

Kā sadarbību ar Grant Thornton vērtē klients?
testimonial client avatar
Mums izveidojās lieliska sadarbība ar Grant Thornton, kas ne tikai sniedza “standarta” Komerclikumā paredzēto pakalpojumu pie pamatkapitāla palielināšanas reorganizācijas gadījumā, bet arī iedziļinājās un atbilstoši izskatīja vērtējamo meitas sabiedrību specifiku, izvēloties atbilstošāko vērtēšanas metodi. Esam ļoti apmierināti ar pakalpojuma sniegšanas laiku, jo Grant Thornton spēja nodrošināt termiņu ievērošanu, tādējādi sekmējot to, ka meitas sabiedrību reorganizācija tika pabeigta relatīvi ātri – četru mēnešu laikā no brīža, kad Ministru kabinets deva tai savu piekrišanu.
Terēze Labzova-Ceicāne VAS Latvijas dzelzceļš koncerna finanšu direktore

Projekta komanda

Projektu vadīja Aleksandrs Vellers, Vērtēšanas un finanšu konsultāciju vadītājs un partneris. Vadošie konsultanti projektā bija Aleksandrs Vellers un Dita Goko, vecākā finanšu konsultante.
Aleksandrs Vellers
Vērtēšanas un finanšu konsultāciju vadītājs un partneris